2022

Messages

Brigitte Rorive Feytmans Hôpital Riviera-Chablais Présidente

Au figuré, une charnière est un point de jonction, de transition. Ce terme s’applique à merveille à l’année 2022, qui a connu plusieurs développements. Ils ouvrent large les portes de notre hôpital sur l’avenir. Voyons cela ensemble, autour de cinq repères.

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Christian Moeckli Hôpital Riviera-Chablais Directeur général

 

 

«Pénurie du personnel», «désœuvrement des professionnel·le·s», «engorgement des hôpitaux», «système de santé à la dérive», voici les messages portés par les médias en 2022 pour décrire le monde de la santé.

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Aurélien Clerc Commission interparlementaire de contrôle Président

 

La haute surveillance de l’Hôpital Riviera-Chablais (HRC) est exercée par la Commission interparlementaire de contrôle (la Commission), composée de députées et députés provenant de chaque Canton partenaire, Vaud et Valais (sept membres par Canton).

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Notre année 2022

Si la pandémie a encore occupé l’hôpital en 2022, l’année a vu l’institution définir ses valeurs, inaugurer son site valaisan et s’ouvrir sur l’extérieur. Les équipes s’approprient pleinement leurs nouveaux lieux de travail. Notre sélection des temps forts.

Mois

Expérience patient·e·s

Sécurité des patient·e·s et qualité clinique

La sécurité et la qualité sont l’affaire de chacun·e. Telle est la conviction de Christian Baralon, coordinateur de l’Unité sécurité des patient·e·s et qualité clinique.

Espace Ecoute & Médiation

Emmené par Sophie Crisinel, médiatrice responsable, l’EE&M permet aux patient·e·s, à leurs proches et aux professionnel·le·s d’exprimer leur ressenti et leur vécu. En 2022, 39% des doléances concernaient l’aspect relationnel.

Chiffres clés

0 0
patient·e·s pris·e·s en charge dans les établissements de l'HRC (patient·e·s distinct·e·s)
0
millions de CHF de budget annuel
0
lits exploités
0 0
collaboratrices et collaborateurs (chiffres au 31 décembre 2022)
0 0
équivalents plein temps (moyenne 2022)
0
de femmes
0
des postes dans les soins (effectifs soignants, médico-techniques et médicaux)
0
ans (moyenne d'âge)
0 , 0 ,
ans (ancienneté moyenne)
0
taux de rotation (à l'exception des médecins assistant·e·s)
0
nationalités différentes

Activité

0 0
hospitalisations en soins aigus
0 0
hospitalisations en réadaptation
0
hospitalisations en attente de placement
0
hospitalisations en soins palliatifs intermédiaires
0 , 0 ,
durée moyenne de séjour en soins aigus (en jours)
0 0
naissances à la maternité de Rennaz
0 0
consultations aux urgences et permanences
0 0
hospitalisations d'un jour

Covid-19

0 0
dépistages Covid-19
0
passages aux soins critiques après un dépistage Covid-19 positif
0 0
séjours aux soins aigus après un dépistage Covid-19 positif
0
séjours en réadaptation après un dépistage Covid-19 positif

Durabilité

0
capteurs météo reliés à des régulateurs thermiques, permettant de maintenir une température idéale à l’intérieur du bâtiment
0
heures d’autonomie complète de fonctionnement
0
de la consommation électrique totale de l’HRC produite par les 3300 panneaux photovoltaïques installés sur le toit du Centre hospitalier de Rennaz
0
des besoins en électricité couverts par l’énergie solaire lors de forts ensoleillements
0
arrêt de bus desservi par 3 entreprises de transport
0
équipes internes de covoiturage
0
collaborateur·trice·s au bénéfice d’une indemnité pour l'utilisation des transports publics
0
indemnités accordées pour l'achat d'un vélo ou d'un deux-roues électrique en 2022

Logistique hospitalière

0 0 0 0
repas consommés par les patient·e·s (tous sites confondus)
0 0
repas préparés pour être livrés au domicile des habitant·e·s de Vevey et Rennaz
0 0 0 0
vêtements de travail délivrés par le distributeur automatique de vêtements de Rennaz
0 0
patient·e·s transporté·e·s au sein de l’HRC(entre les services ou entre les sites)
0
tonnes de déchets médicaux traités

Plan de retour à l'équilibre financier

L’HRC se rapproche de l’équilibre

En deux ans, le programme de retour à l’équilibre de l’HRC, appelé CARE, a permis de dégager une amélioration de 14,6 millions de francs, dépassant ainsi les objectifs annuels fixés par l’hôpital et les autorités cantonales.

Partenaires

Fondation de soutien HRC

La Fondation a pour vocation d’améliorer la vie quotidienne des patient∙e∙s et du personnel. Son objectif: apporter un appui sans faille à l’Hôpital Riviera-Chablais en contribuant au financement de divers projets.

Association des amis de l’HRC

Depuis 2005, l’Association a pour but de renforcer les liens entre l’Hôpital Riviera-Chablais et la population. Elle propose à ses membres diverses activités, telles que des visites de service, des conférences ou des évènements.